介護職で嫌われる人には、はっきりした共通点があります。性格でも、仕事の速さでもありません。次の人が困る行動をしているかどうかです。介護は交代制で、必ず誰かが自分の後を引き継ぎます。そこに負担を回す人が、結果として嫌われます。

この記事では、介護職で嫌われる人の特徴を、行動レベルで整理しました。そのうえで、自分が当てはまっているかもしれないと感じたときに何を変えればよいかを書いています。介護支援専門員として多くの事業所を見てきた立場からの整理です。

この記事でわかること
  • 嫌われる理由は性格ではなく行動にあること
  • 「次の人が困る」という共通軸
  • 具体的に嫌われる7つの行動
  • 仕事が速いのに嫌われる人の特徴
  • 優しいのに評価されない人の落とし穴
  • 自分が当てはまるときに最初に変えること
  • 嫌われていると感じたときの確認方法
  • 嫌われているのか、いじめられているのかの見分け

介護職で嫌われる人に共通する軸

介護は、自分の勤務時間で完結しない仕事です。日勤が終われば遅番が、遅番が終われば夜勤が引き継ぎます。利用者の状態も、記録も、環境も、そのまま次の人に渡ります。

だから評価の基準は「その人が何をしたか」ではなく、「その人の後に入った人がどうなるか」になります。ここを外すと、本人がどれだけ頑張っていても評価されません。

嫌われる7つの行動

1. 記録を書かない・後回しにする

最も直接的に嫌われます。記録がないと、次の勤務者は何があったのか分からないまま利用者に接することになります。排泄の有無、食事量、いつもと違った様子。これが空白だと、判断ができません。

加えて、記録は加算の要件や事故時の証拠にもなります。書かないことは、事業所全体のリスクになります。

2. 申し送りを聞かない・伝えない

「聞いていない」が口癖になっている人は、周囲から警戒されます。逆に、自分が知った情報を伝えないのも同じです。情報を止める人には、情報が来なくなります。そして孤立します。

3. 中途半端に終わらせて次に回す

  • おむつ交換の途中で時間になり、そのままにする
  • 使った物品を補充しない
  • 汚れたリネンをそのままにする
  • 「あとお願いします」だけ言って帰る

一つひとつは小さくても、毎回続くと確実に嫌われます。時間が足りなかったこと自体は責められません。問題は、何をどこまでやったかを伝えていないことです。

4. 自分のやり方を変えない

統一されている手順を、自分だけ変えて行う人です。本人は「こちらのほうが良い」と思っています。しかし介護は交代制なので、やり方が人によって違うと、いちばん混乱するのは利用者です。

より良い方法があるなら、その場で勝手に変えるのではなく、会議やリーダーに提案してください。提案する人は評価され、勝手に変える人は嫌われます。同じ内容でも、通し方が違うだけです。

5. 利用者によって態度を変える

穏やかな利用者には優しく、対応の難しい利用者には冷たい。これは周囲がよく見ています。しかも、負担の大きい利用者を他の職員が引き受けることになるため、実質的に業務を押し付けている形になります。

6. 上司の前と、そうでないときで態度が違う

評価する側には見えにくいため、本人は気づかれていないと思っています。しかし現場の職員には全部見えています。これが最も信頼を失う行動です。

7. 忙しさを理由に、確認を省く

「見た気がする」「たぶん食べた」で記録する人です。忙しいのは全員同じです。事実でないことを記録すると、後で必ず問題になります。分からないなら「未確認」と書くほうが、はるかに信頼されます。

ちびウルフちびウルフ

手が速い人って、評価されそうなものだけどね。

リハウルフリハウルフ

速さだけでは評価されません。むしろ、速いのに嫌われている人は現場にいます。理由は単純で、速い理由が「省いているから」だと周囲に見えているからです。声かけをしない、確認をしない、記録が短い。その分の負担は次の人に回っています。速さが評価されるのは、抜けがない場合だけです。

優しいのに評価されない人

利用者には丁寧で、性格も穏やか。それなのに職員間で評価されない人がいます。原因はたいてい次のどれかです。

起きていること周囲からどう見えるか
一人の利用者に時間をかけすぎるその間、他の利用者を他の職員が見ている
断れずに何でも引き受ける抱え込んで終わらず、結局回ってくる
できないことを言わないできると思って任せた結果、事故になる
報告のタイミングが遅い対応できたはずの時間が失われる

優しさは、時間配分と報告とセットで初めて機能します。ここが抜けると、善意でも負担を回すことになります。

自分が当てはまるときに最初に変えること

  • 記録を、その勤務時間内に書ききる(後で書く癖をやめる)
  • やり残したことを、口頭でも申し送りでも必ず伝える
  • 手順に疑問があるときは、その場で変えず提案する
  • 分からないことは「未確認」と書く
  • できないことは、早い段階で「できません」と言う
変えるなら記録から どれか1つだけ変えるなら、記録です。記録が正確で時間内に上がる人は、それだけで評価が変わります。性格や愛想と違い、記録は努力がそのまま結果になります。
逆にいえば、記録が滞っている限り、他をどれだけ頑張っても評価は上がりません。

嫌われていると感じたときの確認方法

  • 申し送りの内容が、自分にだけ簡略になっていないか
  • 自分が入った後の勤務者から、同じ指摘を繰り返し受けていないか
  • 記録が期限内に上がっているか(自分で確認できます)
  • やり残しを伝えているか、口頭だけで終わっていないか
  • 特定の利用者を避けていないか

「嫌われている気がする」は主観ですが、同じ指摘を複数の人から受けているかどうかは事実として確認できます。1人からなら相性の問題、複数からなら行動の問題である可能性が高くなります。

嫌われているのか、いじめられているのか

これは自分の問題ではない 次のような状態は、あなたの行動を改善して解決するものではありません。
・必要な情報を、意図的に伝えられない
・あいさつを返さない状態が継続している
・特定の人にだけ過重な業務が割り当てられる
・人格を否定する発言がある
・利用者の前で叱責される
これらはハラスメントであり、ケアの安全にも直結します。記録を残し、上司・管理者へ事実として伝えてください。改善しない場合は、法人の相談窓口や都道府県の労働相談窓口へ相談できます。

よくある質問

介護職で嫌われるのは性格の問題ですか?

性格より行動です。介護は交代制のため、次に入る人が困る行動をしているかどうかが評価を分けます。

いちばん嫌われる行動は何ですか?

記録を書かない、後回しにすることです。次の勤務者が判断できなくなり、加算の要件や事故時の証拠にも関わります。

仕事が速いのに評価されません。

速い理由が「省いているから」だと見えている可能性があります。声かけ、確認、記録が短くなっていないか確認してください。

やり方を変えたいときはどうすればよいですか?

その場で勝手に変えず、会議やリーダーに提案してください。同じ内容でも、通し方によって評価が正反対になります。

優しいのに評価されないのはなぜですか?

一人に時間をかけすぎる、断れずに抱える、報告が遅いといったことが起きていないか確認してください。優しさは時間配分と報告とセットで機能します。

まず何を変えればよいですか?

記録です。時間内に正確に上げられる人は、それだけで評価が変わります。努力がそのまま結果になる部分です。

本当に嫌われているのか確かめられますか?

同じ指摘を複数の人から受けているかで判断できます。1人からなら相性、複数からなら行動の問題である可能性が高くなります。

情報を教えてもらえません。改善すべきですか?

意図的に情報を伝えないことはハラスメントであり、あなたの改善で解決する問題ではありません。記録を残し、上司へ事実として伝えてください。

職場を変えたほうがよいですか?

行動を見直しても状況が変わらない、ハラスメントが続いている、体調を崩している場合は、環境を変える判断が適切です。次を決めてから動いてください。

まとめ
  • 嫌われる理由は性格ではなく行動にある
  • 介護は交代制で、評価の軸は「次に入る人がどうなるか」
  • 記録を書かない・後回しにするのが最も直接的に嫌われる
  • 記録は加算の要件や事故時の証拠にも関わる
  • 情報を止める人には、情報が来なくなり孤立する
  • やり残すこと自体より、何をどこまでやったか伝えないことが問題
  • 手順を自分だけ変えると、いちばん混乱するのは利用者
  • より良い方法は、その場で変えず提案する
  • 利用者によって態度を変えると、負担を他の職員に回すことになる
  • 上司の前と現場で態度が違うことは、最も信頼を失う
  • 分からないことは「未確認」と書くほうが信頼される
  • 速さが評価されるのは、抜けがない場合だけ
  • 優しさは、時間配分と報告とセットで初めて機能する
  • 変えるなら記録から。努力がそのまま結果になる
  • 意図的な情報遮断や人格否定はハラスメントであり、自分の改善では解決しない
参考にした情報

※本記事の職場での評価や人間関係に関する記述は、筆者(理学療法士・介護支援専門員)の実務経験にもとづく整理であり、統計的な裏づけを示したものではありません。職場の状況や評価の基準は事業所によって異なります。ハラスメントに該当するかどうかの判断や具体的な対応については、都道府県の労働相談窓口、総合労働相談コーナー等にご相談ください。2026年9月時点の情報として整理しています。

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リハウルフ
理学療法士/介護支援専門員/「リハコネ式!訪問リハのためのルールブック」監著・編集/「訪問リハビリマガジン」編集長/他に3メディアの編集長/ YouTube「リハウルフ」運営/セミナー経験多数/厚生労働省のホームページを見ることが趣味
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